7 ความลับเพื่อความสุขของลูกจ้าง

7 ความลับเพื่อความสุขของลูกจ้าง
ในฐานะที่เป็น บริษัท ความหลงใหลเป็นเรื่องสำคัญเนื่องจากจะช่วยรักษาความตื่นเต้นจากโครงการหนึ่งไปสู่อีกโครงการหนึ่ง Passion เป็นส่วนสำคัญในสิ่งที่ทำให้พนักงานรู้สึกตื่นเต้นกับงานที่พวกเขากำลังทำอยู่และควรปลูกฝังให้ทุกคน - จากทีมผู้นำไปสู่พนักงานแต่ละคน 2. ความเป็นจริง เพื่อให้ได้รับประโยชน์อย่างแท้จริงจากพนักงานที่มีความสุข บริษัท ต่างๆควรให้ทุกอย่างเป็นบวกและสนุกสนานในที่ทำงาน ไม่ใช่ทุกคนที่จะมีความสุขทุกวัน แต่คุณเคยได้ยินคำพูดเก่า ๆ ว่า & ldquo; ปลอมจนกว่าคุณจะทำมันได้หรือไม่ & rdquo; ดีนี้ใช้ก

ในฐานะที่เป็น บริษัท ความหลงใหลเป็นเรื่องสำคัญเนื่องจากจะช่วยรักษาความตื่นเต้นจากโครงการหนึ่งไปสู่อีกโครงการหนึ่ง Passion เป็นส่วนสำคัญในสิ่งที่ทำให้พนักงานรู้สึกตื่นเต้นกับงานที่พวกเขากำลังทำอยู่และควรปลูกฝังให้ทุกคน - จากทีมผู้นำไปสู่พนักงานแต่ละคน

2. ความเป็นจริง

เพื่อให้ได้รับประโยชน์อย่างแท้จริงจากพนักงานที่มีความสุข บริษัท ต่างๆควรให้ทุกอย่างเป็นบวกและสนุกสนานในที่ทำงาน ไม่ใช่ทุกคนที่จะมีความสุขทุกวัน แต่คุณเคยได้ยินคำพูดเก่า ๆ ว่า & ldquo; ปลอมจนกว่าคุณจะทำมันได้หรือไม่ & rdquo; ดีนี้ใช้กับทัศนคติเชิงบวกมากเกินไป เมื่อคุณและพนักงานของคุณมีนิสัยในการทำในแต่ละวันให้เป็นบวกคุณจะเริ่มสังเกตเห็นว่าสิ่งเล็ก ๆ น้อย ๆ ไม่มีการลากทีมทั้งหมดลงและจิตวิญญาณของทีมจะเพิ่มสูงขึ้น

3. ข้อเสนอแนะ

ให้พนักงานสรรเสริญเป็นประจำเมื่อมีการดำเนินการอย่างถูกต้อง เมื่อพวกเขาไม่ได้มีการวิจารณ์ที่สร้างสรรค์ในทางบวก การให้พนักงานของคุณทราบว่าพวกเขาได้ทำอะไรถูกต้อง (หรือผิด) ช่วยให้พวกเขามีความมั่นใจในสิ่งที่พวกเขากำลังทำอยู่ ความพึงพอใจเท่ากับพนักงานที่มีความสุขพนักงานที่มีความสุขเท่ากับประสิทธิภาพที่สูงขึ้น

4. Perks

perks เล็ก ๆ ไปไกลในการรักษาสิ่งที่สนุกและกำลังใจในการทำงานสูง พยายามทำให้ทีมของคุณประหลาดใจด้วยการรับประทานอาหารเช้าในเช้าวันหนึ่งพาพนักงานไปรับประทานอาหารกลางวันที่ไม่ได้กำหนดเวลาไว้หรือสร้างตัวเลือกตารางเวลาที่ยืดหยุ่นเพื่อให้ครึ่งหนึ่งของทีมออกจากบ่ายวันศุกร์ช่วงบ่ายวันศุกร์

ที่เกี่ยวข้อง: 4 เคล็ดลับในการสร้างวัฒนธรรมที่มีประสิทธิผลและมีสุขภาพดี

5. การทำงานร่วมกัน

สร้างพื้นที่สำนักงานที่เอื้อต่อการประชุมและความคิดสร้างสรรค์ อนุญาตพื้นที่ทำงานร่วมกันหลายแห่งพร้อมด้วยกระดานไวท์บอร์ดโต๊ะและเก้าอี้ทำให้คนอื่น ๆ สามารถทำงานร่วมกันได้ง่าย

ตัวอย่างเช่นผนังที่มีกระดานไวท์บอร์ดสำหรับการระดมความคิดและการวาดภาพโต๊ะเก้าอี้สำหรับอ่านเอกสารหรือห้องนั่งเล่นที่สะดวกสบายสามารถใช้สำหรับการสนทนาและเชื่อมต่อเครือข่ายได้มากขึ้น แทนที่. โดยให้สภาพแวดล้อมที่ทำงานร่วมกันคุณต้องให้พนักงานทำงานเป็นทีม

6. ความรู้สึกเป็นเจ้าของ

ใส่คนที่รับผิดชอบโครงการแต่ละโครงการและมอบหมายงานโครงการทั้งหมดให้กับทีมงาน แต่ละโครงการใหม่สามารถได้รับมอบหมายให้เป็นหัวหน้าทีมคนอื่น ๆ เพื่อให้ทุกคนมีโอกาสที่จะอยู่ในที่นั่งคนขับ จุดประสงค์ในการกำหนดความเป็นผู้นำคือการสร้างทีมที่เข้มแข็งขึ้นโดยการทำให้สายสัมพันธ์กับเจ้านายและพนักงานลดลง

7. เป้าหมาย

บริษัท ที่มีเป้าหมายที่ชัดเจนจะช่วยให้พนักงานแต่ละคนสามารถเชื่อมโยงสิ่งที่พวกเขาทำกับวัตถุประสงค์ของ บริษัท ได้ทำให้พวกเขารู้สึกถึงความสำเร็จและจุดประสงค์ การมีทิศทางที่ชัดเจนและความเข้าใจในสิ่งที่ต้องทำโดยพนักงานแต่ละคนและทำงานร่วมกันเป็นทีมกำหนดพนักงานให้ประสบความสำเร็จ

เมื่อพนักงานแต่ละคนยินดีที่จะมาทำงานในแต่ละวันพวกเขามีความภาคภูมิใจในงานที่พวกเขาเป็น การทำ บริษัท ที่พวกเขาเป็นตัวแทนและทีมที่อยู่รอบตัวพวกเขาดังนั้นจึงได้แรงบันดาลใจที่จะก้าวเท้าที่ดีที่สุดของพวกเขาไปข้างหน้า

Related: 5 Standout Ways to Transform Underperformers into Superb Employs