5 ทางเลือกที่ยากลำบากคุณจะเผชิญในฐานะผู้ประกอบการ

5 ทางเลือกที่ยากลำบากคุณจะเผชิญในฐานะผู้ประกอบการ
การตัดสินใจที่จะเริ่มต้นธุรกิจของคุณถือเป็นการตัดสินใจครั้งสำคัญครั้งแรกที่คุณเป็นและโดยปกติแล้วคุณจะต้องเลิกทำงานที่คุณมีอยู่ ทุกธุรกิจเริ่มต้นด้วยแนวคิดและจากนั้นจะมีวิวัฒนาการไปสู่แผนธุรกิจหรืออย่างน้อยก็เป็นโครงร่างที่ทำให้คุณรู้สึกได้ถึงแรงบันดาลใจเดิม จากนั้นคุณจะต้องพิจารณาความเป็นไปได้ในการทำธุรกิจของคุณอย่างรอบคอบรวมถึงสิ่งที่ต้องเสียสละที่คุณต้องทำเมื่อคุณดึงทริกเกอร์ ที่เกี่ยวข้อง: 5 เงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับความสำเร็จ Ial ไม่ว่าจะเป็นการเลิกสูบบุหรี่ของคุณ งานทำ cashing ในไข่รังของคุณห

การตัดสินใจที่จะเริ่มต้นธุรกิจของคุณถือเป็นการตัดสินใจครั้งสำคัญครั้งแรกที่คุณเป็นและโดยปกติแล้วคุณจะต้องเลิกทำงานที่คุณมีอยู่ ทุกธุรกิจเริ่มต้นด้วยแนวคิดและจากนั้นจะมีวิวัฒนาการไปสู่แผนธุรกิจหรืออย่างน้อยก็เป็นโครงร่างที่ทำให้คุณรู้สึกได้ถึงแรงบันดาลใจเดิม จากนั้นคุณจะต้องพิจารณาความเป็นไปได้ในการทำธุรกิจของคุณอย่างรอบคอบรวมถึงสิ่งที่ต้องเสียสละที่คุณต้องทำเมื่อคุณดึงทริกเกอร์

ที่เกี่ยวข้อง: 5 เงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับความสำเร็จ ial

ไม่ว่าจะเป็นการเลิกสูบบุหรี่ของคุณ งานทำ cashing ในไข่รังของคุณหรือเรียกเพื่อนและสมาชิกในครอบครัวเข้าร่วมในและช่วยให้คุณเริ่มต้นขึ้นคุณจะเสียสละและต้องการความช่วยเหลือไปพร้อมกัน การตัดสินใจเดินหน้าต่อไปกับธุรกิจของคุณเป็นช่วงเวลาที่กล้าหาญและยากลำบากและมักเริ่มต้นด้วยการบอกเจ้านายของคุณว่าคุณกำลังเลิกงานปัจจุบันของคุณ

2. การสนับสนุนธุรกิจของคุณ

เมื่อคุณตัดสินใจที่จะก้าวไปข้างหน้ากับธุรกิจของคุณแล้วคุณจะต้องมีเงินเพื่อทำสิ่งต่างๆ มีหลายวิธีในการจัดหาเงินทุนให้กับธุรกิจของคุณ แต่ทั้งหมดมีข้อดีและข้อเสียที่คุณต้องพิจารณา การเลือกทางที่จะไปนั้นเป็นสิ่งที่ยากและสามารถกำหนดความสำเร็จที่อาจเกิดขึ้นได้

ตัวอย่างเช่นการระดมทุนธุรกิจของคุณเองอาจทำให้คุณมีอิสระในการทำงานได้เต็มที่ แต่ก็อาจทำให้คุณต้องเผชิญกับความเครียดทางการเงินส่วนบุคคลอย่างรุนแรง การหานักลงทุนทุนหรือนักลงทุนคนหนึ่งสามารถลดความเครียดได้ แต่อาจบังคับให้คุณสละระดับการควบคุม บริษัท ของคุณได้บ้าง Crowdfunding เป็นอีกหนึ่งทางเลือก แต่อาจไม่สามารถคาดเดาได้และยากที่จะจัดการ

3. ตัดสินใจเลือกใครและจะจ้างใคร

เมื่อเป็นเจ้าของธุรกิจของคุณคุณจะเป็นผู้มีอำนาจตัดสินใจผู้มีวิสัยทัศน์และหัวหน้าทีม แต่เป็นทีมที่คุณจ้างว่าใครจะทำตามคำสั่งของคุณและนำพาคุณไป ธุรกิจสู่ความสำเร็จ การเลือกคนที่เหมาะสมสำหรับทีมของคุณเป็นชุดที่ยากลำบากอย่างมากในการตัดสินใจและคุณจะต้องเตรียมพร้อมสำหรับความยากลำบากนั้น

ท่ามกลางปัจจัยอื่น ๆ คุณจะต้องประเมินผู้สมัครแต่ละคนอย่างรอบคอบในแง่ของความสามารถ, ประสบการณ์, ค่าใช้จ่ายและอาจสำคัญที่สุดวัฒนธรรมพอดี หากปราศจากวัฒนธรรมของ บริษัท ที่เข้มแข็งผูกไว้กับคนงานของคุณด้วยกันคุณอาจเลิกคิดเรื่องการทำงานเป็นทีมด้วย นอกจากนี้คุณยังต้องเตรียมพร้อมสำหรับการตัดสินใจที่ยากลำบากในการยิงลูกจ้างในกรณีที่ความสัมพันธ์ไม่ถนอมตามที่คุณตั้งใจไว้

Related: 21 เคล็ดลับสำหรับครั้งแรก s

4. การเลือกเวลาและวิธีขยาย

การขยายธุรกิจสำหรับ บริษัท ใด ๆ เป็นความคิดที่น่าตื่นเต้น แต่ยังทำให้ธุรกิจของคุณมีความเสี่ยงสูง การขยายตัวเร็วเกินไปหรือเร็วเกินไปอาจทำให้ความเครียดในทรัพยากรของคุณมากจน บริษัท ไม่สามารถยืนได้อีกต่อไป การขยายตัวช้าหรือเลื่อนอาจทำให้ บริษัท ของคุณไม่สามารถปรับขนาดและ จำกัด จำนวนรายได้ที่จะทำได้

การหาสมดุลที่สมบูรณ์แบบระหว่างทั้งสองคืองานของคุณและคุณจะต้องเลี้ยงดูการเติบโตของ บริษัท ในช่วงเวลาถ้าคุณ ต้องการเพิ่มโอกาสสำเร็จใด ๆ

5. การหาเวลาและวิธีออก

ทุกสิ่งทุกอย่างที่มีจุดเริ่มต้นกำลังสิ้นสุดลงและในที่สุดคุณจะต้องหากลยุทธ์ทางออกสำหรับธุรกิจของคุณ สำหรับบางคนนั่นหมายถึงการขายธุรกิจ สำหรับคนอื่น ๆ ก็จะหมายถึงการมอบให้กับสมาชิกในครอบครัว สำหรับเจ้าของธุรกิจที่โชคร้ายบางคนนั่นหมายถึงการล้มละลายหรือการปิดบัญชีและสำหรับคนอื่น ๆ ก็จะหมายถึงการเกษียณอายุกับหลายล้านดอลลาร์

การกำหนดเวลาที่เหมาะสมและวิธีการที่เหมาะสมเพื่อออกจาก บริษัท ของคุณคือการตัดสินใจทางธุรกิจครั้งล่าสุดที่คุณจะทำ และอาจมีผลกระทบยาวนานที่สุดต่ออนาคตของคุณ

การตัดสินใจเหล่านี้จะไม่ง่าย แต่เมื่อคุณตัดสินใจเลือกแล้วอย่าพยายามมองย้อนกลับไป เป้าหมายของคุณควรมุ่งไปสู่การตัดสินใจที่มีการศึกษาและมีความมั่นใจมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ด้วยความเข้าใจว่าการตัดสินใจเหล่านี้บางส่วนอาจไม่ได้ผลตามที่คุณคิด

ตราบเท่าที่คุณได้ทำวิจัยและใช้เวลาพอสมควรแล้ว เวลาการชั่งน้ำหนักตัวเลือกของคุณมีเหตุผลที่จะเสียใจที่การตัดสินใจใด ๆ ที่คุณทำตลอดหลักสูตรของคุณเป็นไม่มี เพลิดเพลินไปกับความสำเร็จของคุณเมื่อพวกเขามาและใช้ความล้มเหลวของคุณเป็นประสบการณ์การเรียนรู้

ที่เกี่ยวข้อง: 9 คีย์เพื่อให้มั่นใจว่าธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่องโดยไม่มีคุณ