4 เหตุผลที่คุณควรปล่อยให้ทีมของคุณตั้งเงินเดือน

4 เหตุผลที่คุณควรปล่อยให้ทีมของคุณตั้งเงินเดือน
หากคุณเคยทำงานเป็นส่วนหนึ่งของทีมผู้บริหารคุณอาจเคยรู้สึกไม่พอใจกับระดับเงินเดือนของคุณในครั้งเดียวหรือบางครั้ง บางทีคุณอาจรู้สึกว่าความพยายามของคุณถูกประเมินค่าต่ำเกินไปหรือคุณได้เรียนรู้ว่าสมาชิกทีมคนอื่น ๆ (สมควรได้รับ) ได้รับมากกว่านี้ เมื่อเวลาผ่านไปความรู้สึกเหล่านี้ไม่ได้รับการยอมรับและไม่พอใจอาจทำให้เกิดความผิดปกติภายในทีมของคุณได้ หลาย บริษัท ได้ค้นพบวิธีการใหม่: ให้สมาชิกในทีมเลือกเงินเดือนของตัวเองขึ้นอยู่กับสุขภาพทางการเงินของธุรกิจและจ่ายเงินที่ บริษัท ที่คล้ายกัน แม้ว่าอาจดูเหมือน

หากคุณเคยทำงานเป็นส่วนหนึ่งของทีมผู้บริหารคุณอาจเคยรู้สึกไม่พอใจกับระดับเงินเดือนของคุณในครั้งเดียวหรือบางครั้ง บางทีคุณอาจรู้สึกว่าความพยายามของคุณถูกประเมินค่าต่ำเกินไปหรือคุณได้เรียนรู้ว่าสมาชิกทีมคนอื่น ๆ (สมควรได้รับ) ได้รับมากกว่านี้ เมื่อเวลาผ่านไปความรู้สึกเหล่านี้ไม่ได้รับการยอมรับและไม่พอใจอาจทำให้เกิดความผิดปกติภายในทีมของคุณได้

หลาย บริษัท ได้ค้นพบวิธีการใหม่: ให้สมาชิกในทีมเลือกเงินเดือนของตัวเองขึ้นอยู่กับสุขภาพทางการเงินของธุรกิจและจ่ายเงินที่ บริษัท ที่คล้ายกัน แม้ว่าอาจดูเหมือน counterintuitive บริษัท ที่มีสมาชิกในทีมกำหนดค่าของตัวเองในการตั้งค่าโปร่งใสได้รายงานผลที่โดดเด่น

ที่เกี่ยวข้อง: 3 วิธีในการกำหนดเงินเดือนของคุณเอง

บริษัท อื่นที่เสนอทางเลือกให้กับพนักงานคือรูปที่ 53 เมื่อเงินเดือนพนักงานทุกคนตกลงกันเป็นอัตราคงที่ทั่วกระดาน เมื่อเร็ว ๆ นี้ผู้ก่อตั้งคริสแอชเวิร์ ธ ขอให้ทีมเพิ่มการยกระดับโดยการลงคะแนนว่าเงินเดือนใหม่ควรจะเป็นอย่างไร

ดังนั้นสิ่งที่ทำให้สมาชิกในทีมจากการถ่ายทำดวงจันทร์และขอค่าไร้สาระ? และทำไมมันทำให้พวกเขาทำงานได้ดีขึ้น?

ที่เกี่ยวข้อง: ตรวจสอบเงินเดือน Season Is Coming ใครเป็นคนยกย่อง?

การตัดสินใจด้วยตนเอง:

การศึกษาแสดงให้เห็นว่าการมีส่วนร่วมในฐานะส่วนบุคคลเป็นปัจจัยหนึ่งในการทำให้ความสุขมีความสำคัญยิ่งต่อความรู้สึกของความเป็นอยู่ที่ดีกว่าเงิน ให้โอกาสแรงงานหาค่าในการเลือกเงินเดือนของตัวเองมากกว่าในจำนวนเงินที่ตัวเอง ความเป็นอิสระจะกลายเป็นส่วนหนึ่งของค่าชดเชย

ความโปร่งใส: เมื่อ บริษัท ดำเนินการกับเงินเดือนที่ปิดอยู่โดยที่ฝ่ายบริหารกำหนดเงินเดือนโดยพลการสมาชิกในทีมมักจะตั้งสมมติฐานเกี่ยวกับรายได้ของกันและกันและอาจทำให้ความรู้สึกที่ถูกประเมินต่ำเกินไป ไม่ว่าความรู้สึกเหล่านี้จะเป็นเหตุเป็นผลหรือไม่ก็ตามเมื่อเวลาผ่านไปพวกเขาก็นำไปสู่ความสัมพันธ์ในการทำงานที่ยุ่งเหยิงทีมงานที่ทำงานไม่ดีและคนออกจาก บริษัท ไปหาค่าแรงที่สูงขึ้น

รายได้ระดับ: บริษัท ที่ใช้เงินเดือนที่เลือกเองรายงานว่าผู้ที่เลือกที่จะได้รับในตอนท้ายของสเปกตรัมสูงกว่าจะระงับการให้กู้ยืมและลดเงินเดือนของตนเองลงโดยสมัครใจในช่วงเวลาที่มีกำไรต่ำในขณะที่รายได้ที่ลดลงคือ มักได้รับการสนับสนุนจากสมาชิกในทีมเพื่อเพิ่มเงินเดือนเมื่อพวกเขาประสบความสำเร็จสิ่งนี้ทำให้รู้สึกถึงความสามัคคีความรู้สึกที่ทุกคนมีส่วนร่วมและสิ่งที่เป็นประโยชน์ต่อผลประโยชน์ของบุคคลทั้งปวง

การดึงดูดความสามารถพิเศษ: หาก บริษัท ต้องการที่จะโดดเด่นจากฝูงชนและดึงดูดความสามารถที่มีคุณภาพสูงสุดเท่าที่จะเป็นไปได้ให้โอกาสในการเป็นเอกราชในระดับสูงเป็นวิธีที่ดีในการดึงดูดความสนใจจากผู้สมัครที่ดีที่สุด

พนักงานของคุณรู้สึกเหมือนสมาชิกคนสำคัญของทีม (ไม่ใช่แค่ฟันเฟืองที่เปลี่ยนได้) ยิ่งพวกเขามุ่งมั่นที่จะเพิ่มความสำเร็จโดยรวมของธุรกิจ พนักงานที่ทำงานเงินเดือนโดยพลการมีแนวโน้มที่จะทำสิ่งที่ต้องทำเพื่อให้ได้เงินเดือนเท่านั้น แต่ถ้าพวกเขารู้ว่าพวกเขาจะมีโอกาสสร้างรายได้ให้มากขึ้นตามสัดส่วนรายได้ของ บริษัท พวกเขาก็จะผลักดันให้ตัวเองหนักขึ้นเพื่อประโยชน์ของทีม ที่เกี่ยวข้อง: บริษัท เปิดเผยข้อมูล CEO Pay Vs. พนักงานจ่ายเงิน