10 หลักเกณฑ์สำหรับการเริ่มต้นธุรกิจที่จะเริ่มต้นสร้างธุรกิจ

10 หลักเกณฑ์สำหรับการเริ่มต้นธุรกิจที่จะเริ่มต้นสร้างธุรกิจ
ผิดปกติ Lehman Brothers ไม่ได้เป็นเสาหรือแกนนำใน Wall Street อีกต่อไป วิกฤติการเงินในปี 2551 ทำให้พวกเขาออกจากธุรกิจ มันเกิดขึ้นกับพวกเขาและฉันรู้ว่ามันอาจจะเกิดขึ้นกับใคร ในความเป็นจริงมันใกล้เคียงกับที่เกิดขึ้นกับเรา Related: Lehman ทำให้ยืน ฉันเป็นคนแรกที่บอกคุณว่าสิ่งเหล่านี้ไม่ได้เกิดขึ้นโดยไม่มีการทำผิดพลาดหรือล้มเหลวมากมายระหว่างทาง มีหลายวันโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงหลังวิกฤติปี 2551 เมื่อเราไม่ทราบว่า บริษัท ขนาดเล็กของเราจะมีชีวิตอยู่หรือไม่ ส่วนใหญ่ของความสำเร็จของเราและตรงไปตรงมาความสำเ

ผิดปกติ Lehman Brothers ไม่ได้เป็นเสาหรือแกนนำใน Wall Street อีกต่อไป วิกฤติการเงินในปี 2551 ทำให้พวกเขาออกจากธุรกิจ มันเกิดขึ้นกับพวกเขาและฉันรู้ว่ามันอาจจะเกิดขึ้นกับใคร ในความเป็นจริงมันใกล้เคียงกับที่เกิดขึ้นกับเรา

Related: Lehman ทำให้ยืน

ฉันเป็นคนแรกที่บอกคุณว่าสิ่งเหล่านี้ไม่ได้เกิดขึ้นโดยไม่มีการทำผิดพลาดหรือล้มเหลวมากมายระหว่างทาง มีหลายวันโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงหลังวิกฤติปี 2551 เมื่อเราไม่ทราบว่า บริษัท ขนาดเล็กของเราจะมีชีวิตอยู่หรือไม่ ส่วนใหญ่ของความสำเร็จของเราและตรงไปตรงมาความสำเร็จของผู้ใดเป็นส่วนใหญ่ ผ่านการเดินทางครั้งนี้ฉันได้เรียนรู้บทเรียนที่ทรงคุณค่ามากมายบางคนไม่คาดคิด นี่คือสิ่งที่ฉันอยากจะรู้ว่าถ้าฉันเริ่มต้นธุรกิจของฉันในวันนี้:

1. แบรนด์มีความสำคัญ

แบรนด์ของคุณเป็นทรัพย์สินที่มีค่าที่สุดของคุณ ระยะเวลา เป็นการแสดงออกถึงความเป็นตัวคุณและลูกค้าของคุณ คุณต้องทำงานทุกวัน วางใจ Solid Performance นวัตกรรม. สนุก. ทำให้ง่าย แน่นอนว่าการเริ่มต้นธุรกิจเกี่ยวข้องกับอุปสรรคมากมายนับตั้งแต่การระดมทุนการสรรหาทีมงานการชนะทางธุรกิจการแก้ปัญหาการผลิตและอื่น ๆ แต่คุณไม่มีธุรกิจที่ไม่มีแบรนด์ที่แข็งแกร่งซึ่งสร้างความสัมพันธ์ที่แท้จริงกับ Cs ที่สำคัญ 3 กลุ่ม ได้แก่ ลูกค้าผู้บริโภคและลูกค้า

ที่เกี่ยวข้อง: 3 ขั้นตอนในการสร้างกลยุทธ์แบรนด์ที่ชนะเลิศ

2. อย่าไปทำธุระอย่างหมดจดเพื่อเงิน

หือ? นั่นเป็นเหตุผลที่การเริ่มต้นการทำธุรกิจใช่มั้ย? ไปทำธุรกิจเพื่อสร้างสิ่งต่างๆ เงินไม่ควรเป็นตัวกระตุ้นหลักเพราะเป้าหมายนั้นสามารถพิสูจน์ได้ว่าน่าผิดหวังโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเริ่มต้น และมันจะไม่ปรับความแข็งแรงและกรวดที่จำเป็น เริ่มต้นธุรกิจเพราะคุณหลงใหลในแนวคิดและคุณค่าที่คุณเชื่อว่าคุณสามารถสร้างได้ เป็นมิชชันนารีไม่ใช่ทหารรับจ้าง

3. ปรับตัวได้

ในปี 2548 เรามีแผน แผนล้มเหลว เราได้วางแผนขึ้นมาอีกครั้งและแผนดังกล่าวก็ล้มเหลวเช่นกัน ในที่สุดเราก็มีสิ่งที่ถูกต้องในการวางแผนสาม เตรียมตัวให้พร้อม การสร้างธุรกิจต้องใช้ความอดทน มันไม่ได้เป็นเพียงแค่จะออกในวันหนึ่ง มีแนวโน้มที่จะมีการกระแทกมากในท้องถนน แต่ผู้นำที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดคือคนที่เต็มใจที่จะปรับตัวและยอมรับการเปลี่ยนแปลงตลอดเส้นทาง

4. ทีมและวัฒนธรรมเป็นทุกสิ่งทุกอย่าง

นั่นเป็นเหตุผลที่คุณต้องใช้เวลาในการเลือกผู้จัดการระดับสูงที่จะทำให้วัฒนธรรมที่คุณต้องการพัฒนาขึ้น วัฒนธรรมเป็นสิ่งสำคัญเพราะถ้าคุณเป็นแรงจูงใจให้พนักงานของคุณ (สินทรัพย์ที่ดีที่สุดของคุณ) จะนำไปสู่ความพึงพอใจของพนักงานและลูกค้า วัฒนธรรมต้องทำให้ผู้คนรู้สึกว่าพวกเขากำลังทำงานกับสิ่งที่ใหญ่กว่าตัวเอง

Related: การสร้างวัฒนธรรมและทีมงานสำหรับ Long Haul

5. ไม่เคยหยุดพัฒนา

วิธีที่เราสื่อสารและโต้ตอบในวันนี้แตกต่างจาก 10 ปีก่อนและจะแตกต่างกันอีกในอีก 10 ปี กลับไปที่โรงเรียนหรือเรียนหลักสูตรการศึกษาสำหรับผู้บริหารให้คงอยู่ในปัจจุบัน นี่เป็นโลกแห่งความเร็วของ Mach-4 โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านธุรกิจเทคโนโลยีและตลาดและถ้าคุณหยุดพักการแข่งขันคู่แข่งหรือผู้เข้าร่วมรายใหม่ ๆ จะผ่านพ้นไปได้ เป็นนักคิดในระยะยาวแม้ในขณะที่คุณต่อสู้กับอุปสรรคเริ่มต้นหนึ่งหลังจากที่อื่น เป็นสิ่งสำคัญที่จะเป็น

6. ดำเนินการด้วยความซื่อสัตย์สุจริต

เพียงแค่ทำสิ่งที่ถูกต้องให้เป็นนิสัยประจำวัน ไม่ว่าฉันจะล้มเหลวหรือปิดธุรกิจของเรามากกว่าการดำเนินงานโดยไม่มีความซื่อสัตย์ ลูกค้าจะรู้สึกและเพื่อนร่วมงานของคุณก็จะเป็นเช่นนั้น การดำเนินงานด้วยความซื่อสัตย์ทำให้ทุกคนสบายใจ

7. โอบกอดความล้มเหลว

ฮึ๊ยเราเกลียดคำนั้น แต่เมื่อคุณฝันใหญ่ - และนั่นคือสิ่งที่ทำ - คุณจะต้องสะดุด อย่าปล่อยให้ความล้มเหลวกินคุณในความเป็นจริงทำให้การทำงานสำหรับคุณ คาดหวังและไม่ต้องใส่ใจเกี่ยวกับเรื่องนี้ เพียงจำการปรับแต่งที่คุ้นเคยที่นักผจญภัยได้ยินเมื่อพวกเขาลังเลใจ: หยิบตัวเองแปรงตัวเองออกและเริ่มต้นอีกครั้ง

ที่เกี่ยวข้อง: อย่าเพียงแค่กอดความล้มเหลว - เรียนรู้วิธีการจัดการมัน

8. เข้าใจสิ่งที่เกิดขึ้นในเมืองหลวง

ทั้ง Washington, D.C. และเมืองหลวงของรัฐ เราไม่ได้หมายถึงการเมืองเท่านั้น เศรษฐกิจโลกของเราก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องซึ่งส่งผลกระทบต่อเจ้าของธุรกิจทุกรายไม่ว่าการเปลี่ยนแปลงจะสะท้อนถึงสภาวะการแข่งขันการกำกับดูแลเศรษฐกิจหรือสังคม กองกำลังเหล่านี้สามารถเปิดเผยตัวเองในระดับท้องถิ่นรัฐและรัฐบาลกลาง ใช้เวลาอยู่ในปัจจุบันกับสิ่งที่เกิดขึ้นในด้านการบริหารฝ่ายนิติบัญญัติและการพิจารณาคดี เป็นเรื่องสำคัญ

9. อย่าสนใจว่าคนอื่น ๆ คิดถึงคุณ

ถ้าคุณไม่เป็นคนโสเภณี แน่นอนว่าคุณต้องคำนึงถึงผู้มีส่วนได้เสียไม่ว่าจะเป็นนักลงทุนพนักงานหรือลูกค้าของคุณ แต่โปรดจำไว้ว่าแต่ละคนมีวาระการประชุมและมักขัดแย้งกับเป้าหมายและภารกิจของคุณเอง

ขณะที่คนดีๆจบการทำงานครั้งสุดท้าย & rdquo; สำนวน (ตำหนิ Brooklyn Dodger ผู้จัดการลีโอ Durocher สำหรับมัน) ไม่ได้จริงๆทุกสิ่งที่เป็นจริง s ต้องไม่คัดท้ายจากภารกิจและหลักการที่จุดประกายการร่วมทุนของพวกเขา อย่าเอาใจใส่ผู้อื่น - อยู่ในภารกิจ

10. ขอให้สนุก

นั่นหมายถึงการได้เห็นอารมณ์ขันในทุกสิ่งและการเรียนรู้ที่จะหัวเราะกับตัวเองอย่างหนัก ฝันใหญ่และให้แน่ใจว่าคนในการเดินทางกับคุณยังรู้วิธีที่จะได้รับเรื่องตลก ถ้าคุณสามารถคิดออกส่วนนี้ได้จริงๆหัวเราะสุดท้ายจะเป็นของคุณ

Related: 5 วิธีที่ไม่แพงในการสร้างวัฒนธรรมของ บริษัท เช่นเดียวกับ Google