ผู้ขายแฟรนไชส์รายนี้ได้เดินทางจากพนักงานลาออกไปสู่ผู้นำธุรกิจที่ประสบผลสำเร็จ

ผู้ขายแฟรนไชส์รายนี้ได้เดินทางจากพนักงานลาออกไปสู่ผู้นำธุรกิจที่ประสบผลสำเร็จ
ใบสีชมพูเป็นสิ่งที่ผลักดันให้แฟรนไชส์สตีฟ Rattner จำเป็นต้องทำให้เขาเริ่มต้นด้วย FirstLight HomeCare เมื่อไม่ได้รับการรับรองเป็นส่วนหนึ่งของ Corporate America ปัจจุบันเขากลายเป็นองค์กรการดูแลบ้านที่ประสบความสำเร็จและเติบโตขึ้นซึ่งสะท้อนถึงความปรารถนาของเขาในการช่วยเหลือผู้สูงอายุที่อาศัยอยู่อย่างเต็มที่และเป็นอิสระ และหนึ่งในส่วนที่ดีที่สุดของงาน?

ใบสีชมพูเป็นสิ่งที่ผลักดันให้แฟรนไชส์สตีฟ Rattner จำเป็นต้องทำให้เขาเริ่มต้นด้วย FirstLight HomeCare เมื่อไม่ได้รับการรับรองเป็นส่วนหนึ่งของ Corporate America ปัจจุบันเขากลายเป็นองค์กรการดูแลบ้านที่ประสบความสำเร็จและเติบโตขึ้นซึ่งสะท้อนถึงความปรารถนาของเขาในการช่วยเหลือผู้สูงอายุที่อาศัยอยู่อย่างเต็มที่และเป็นอิสระ และหนึ่งในส่วนที่ดีที่สุดของงาน? การจ้างคนที่ดีที่แบ่งปันความเชื่อของเขาในการทำงานร่วมกับเขา เครดิตภาพ: Steve Rattner

ชื่อ:

Steve Rattner

เจ้าของแฟรนไชส์ ​​(สถานที่): FirstLight HomeCare in Clearwater, Fla

คุณเป็นเจ้าของแฟรนไชส์นานเท่าไร? เกือบสามปี

ทำไมต้องแฟรนไชส์? ฉันชอบแนวคิดเรื่องแฟรนไชส์ด้วยเหตุผลหลายประการ ตัวอย่างเช่นคุณสามารถพึ่งพาความชำนาญของแฟรนไชส์เพื่อเพิ่มทางธุรกิจของคุณได้อย่างรวดเร็วด้วยทรัพยากรที่มีอยู่แล้วในสถานที่ ฉันยังต้องการการสนับสนุนที่ฉันได้รับจากแฟรนไชส์ ​​- เครือข่ายของเจ้าของรายอื่นที่กำลังประสบปัญหาและความท้าทายที่คล้ายกัน เครือข่ายกับเจ้าของของเราทั่วประเทศบนพื้นฐานที่สอดคล้องกัน เราแบ่งปันความคิดและแนวทางแก้ไขปัญหาต่างๆ เราเป็นครอบครัว

คุณเคยทำอะไรก่อนที่คุณจะเป็นเจ้าของแฟรนไชส์ ​​

ก่อนที่จะเป็นเจ้าของแฟรนไชส์ ​​FirstLight HomeCare ฉันอยู่ใน Corporate America ฉันใช้เวลา 13 ปีที่ผ่านมากับองค์กรการดูแลสุขภาพทั่วโลก ในเดือนเมษายน 2012 องค์กรของเราได้ดำเนินการปรับโครงสร้างองค์กรและฉันถูกปลดออก นั่นคือแรงผลักดันที่ฉันต้องการเพื่อช่วยให้ฉันค้นพบจิตวิญญาณ ial ของฉันและปฏิบัติตามความฝันของฉันในการเป็นเจ้าของธุรกิจของตัวเอง ขณะนี้หน่วยงานของเรามีพนักงานมากกว่า 100 คนในตลาดของเราและทำให้ฉันรู้สึกดีขึ้น ทำไมคุณเลือกแฟรนไชส์นี้?

ก่อนที่จะเริ่มต้น FirstLight HomeCare ผมใช้เวลาประมาณสองปีในการค้นคว้าเกี่ยวกับอุตสาหกรรมและรูปแบบธุรกิจที่แตกต่างกัน ฉันเลือกอุตสาหกรรมนี้โดยเฉพาะจากประสบการณ์การดูแลแม่ย่าของฉันนานา ในฐานะที่เป็นชายหนุ่มฉันได้เรียนรู้ว่าผู้สูงอายุที่อ่อนแอได้อย่างไรขณะที่พวกเขาต่อสู้เพื่อรักษาความเป็นอิสระ ผู้สูงอายุจำนวนมากไม่มีใครช่วยพวกเขาได้ เด็กของพวกเขาอาจอาศัยอยู่ทั่วประเทศ แต่แม้ว่าพวกเขาจะอยู่ใกล้ ๆ เด็กที่โตขึ้นอาจทำงานเต็มเวลาและดูแลลูก ๆ ของตัวเอง เป็นเรื่องที่ยากมากสำหรับเด็กโตเนื่องจากพ่อแม่ของพวกเขาต้องการที่จะมีอายุยืนและยังคงเป็นอิสระ พวกเขาต้องการความช่วยเหลือและทรัพยากรที่จะทำให้สิ่งนี้เกิดขึ้นได้อย่างปลอดภัยและราคาไม่แพง

หลังจากค้นคว้าโอกาสมากมายในพื้นที่นี้รวมถึงที่ปรึกษาการขายใหม่ ฯลฯ ฉันเลือก FirstLight HomeCare ตามความสมบูรณ์และประสบการณ์ที่เป็นผู้นำของ FirstLight ทีม. พวกเขาเป็น บริษัท แรกและแห่งเดียวที่ถามฉันว่าทำไม & rdquo; ฉันต้องการทำงานประเภทนี้ พวกเขาทำให้ผมนึกถึงความรักและความเชื่อมั่นในการทำสิ่งที่ถูกต้องสำหรับทุกคน ไม่ใช่เรื่องเกี่ยวกับเงินและการเติบโตเท่านั้นพวกเขาทำให้เป็นเรื่องส่วนตัวซึ่งผมชอบ

ค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นใช้งานของเราสูงกว่า 100,000 ดอลลาร์ในปีแรก

ค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์เริ่มต้น = 28,000 เหรียญ

การเดินทางแฟรนไชส์อาหารเดินทางอาหาร ฯลฯ = 2,500 เหรียญ (สองคน)

คอมพิวเตอร์แล็ปท็อปเครื่องพิมพ์อุปกรณ์สำนักงาน = $ 5,000

การประกันภัยความรับผิดและค่าชดเชยสำหรับคนงาน = $ 4,000 ถึง 5,000 (ปีแรก)

  • ค่าเช่า = 800 เหรียญ / เดือน (สองปีแรก) ขณะนี้เราอยู่ในสำนักงานใหญ่
  • ป้าย = $ 1,200
  • อุปกรณ์การตลาดเริ่มต้น = $ 500
  • โทรศัพท์อินเทอร์เน็ต ฯลฯ = 300 เหรียญ / เดือนเพื่อเริ่มต้น
  • กฎหมาย / บัญชี = $ 3,000
  • เงินทุนหมุนเวียน = $ 50,000 +
  • คุณได้รับคำแนะนำจากคุณมากที่สุด / ทำวิจัยมากที่สุด?
  • เกือบสองปีที่ผ่านมาผมได้ศึกษาอุตสาหกรรมนี้ ฉันมองไปที่การซื้อหน่วยงานที่มีอยู่ในตลาดของฉันที่มีไว้สำหรับขายทั้งแฟรนไชส์และเป็นอิสระ กระบวนการนี้ทำให้ฉันสามารถเรียนรู้ข้อมูลที่ดีได้ ฉันยังได้ติดต่อกับโมเดลแฟรนไชส์ประมาณหนึ่งโหลและได้พูดคุยกับพวกเขาเกี่ยวกับโอกาสทางธุรกิจและสิ่งที่ทำให้รูปแบบของพวกเขาเป็นเอกลักษณ์ ฉันได้พูดคุยกับแหล่งอ้างอิงที่มีศักยภาพมากมายเกี่ยวกับอุตสาหกรรมและเรียนรู้สิ่งที่พวกเขาชอบและไม่ชอบเกี่ยวกับธุรกิจประเภทนี้ ฉันยังพึ่งพาเพื่อนหลายคนที่เป็นเจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและพวกเขาให้คำแนะนำในสิ่งที่คุณคาดหวัง
  • อะไรคือความท้าทายที่ไม่คาดฝันที่สุดในการเปิดแฟรนไชส์ของคุณ?
  • การเป็นหน่วยงานที่ได้รับใบอนุญาตและได้รับการรับรองเป็นเรื่องที่ท้าทายมาก ตั้งแต่ฉันไม่เคยผ่านมันมาก่อน คุณไม่เคยเข้าใจจริงๆจนกว่าคุณจะทำมันเอง ด้วยการสนับสนุนจากเจ้าของแฟรนไชส์และเจ้าของคนอื่น ๆ ที่ได้รับผ่านมันในรัฐของเราเราได้จัดทำอย่างดี ฉันดีใจจริง ๆ ว่าความท้าทายกระบวนการนี้เป็นอย่างไรเนื่องจากวัชพืชออกจากคนที่ไม่ค่อยเคร่งครัดในการเข้าสู่ธุรกิจนี้หรือผู้ที่ไม่ได้อยู่ในเหตุผลด้วยเหตุผลที่เหมาะสม
  • คุณมีคำแนะนำอะไรบ้างสำหรับบุคคลที่ ต้องการเป็นเจ้าของแฟรนไชส์ของตัวเองหรือไม่?

มี 3 ข้อที่คุณควรนึกถึง ก่อนจ้างคนที่เหมาะสมและเป็นผู้นำ นี่อาจเป็นประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมถ้าคุณจ้างพนักงานที่ภักดีและมีพรสวรรค์ซึ่งมีค่านิยมเดียวกันและสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ในการให้บริการที่มีคุณภาพ พนักงานของเราเป็นที่น่าอัศจรรย์และฉันไม่สามารถทำเช่นนี้ได้หากไม่มีพวกเขา ถัดไปทำ Due diligence ของคุณและไม่ชำระในระบบแฟรนไชส์เพียงเพราะคุณต้องทำงานได้อย่างรวดเร็ว การเลือกระบบที่ไม่ถูกต้องอาจทำให้คุณกลับมาได้หลายวิธี ใช้เวลาของคุณและดูรายละเอียดจริงๆ แฟรนไชส์มานานแค่ไหนในธุรกิจ? พวกเขามีการฝึกอบรมและการสนับสนุนประเภทใด? พูดคุยกับเจ้าของคนอื่น ๆ ในระบบและถามคำถามที่ยากขึ้นด้านหน้า รู้ว่า & ldquo; จริง & rdquo; ค่าใช้จ่ายเทียบกับค่าใช้จ่ายโดยประมาณจากแฟรนไชส์ของคุณและไม่ได้รับการดูแลภายใต้งบประมาณ ประมาณการค่าใช้จ่ายของคุณในระดับไฮเอนด์รวมทั้งเงินทุนหมุนเวียนที่เพียงพอเพื่อให้ธุรกิจของคุณออกจากพื้นดิน เตรียมพร้อมที่จะทำงานหนัก แต่ยังต้องใช้เวลาสนุกไปกับการนั่ง เป็นการเดินทางที่น่าอัศจรรย์และน่าประทับใจมาก สุดท้ายถ้าคุณวางแผนที่จะทำธุรกิจกับคู่สมรสของคุณ - ตามที่ฉันได้ทำ - แยกบทบาทของคุณออกและไม่ข้ามไป ระบุสิ่งที่แต่ละคนทำดีและทำให้บทบาทของคุณดีขึ้น เนื่องจากธุรกิจของคุณสามารถใช้ชีวิตของคุณได้ให้วางแผนที่จะ & ldquo; ปิด & rdquo; เมื่อคุณยกตัวอย่างเช่นขับรถโดยป้ายหยุดในพื้นที่ใกล้เคียงของคุณ สนุกกับชีวิตนอกธุรกิจ

อะไรต่อไปสำหรับคุณและธุรกิจของคุณ

นับตั้งแต่เริ่มต้น บริษัท ของเราในปี 2012 เราได้ซื้อพื้นที่เพิ่มอีกสองแห่งในตลาดของเราและเรากำลังอยู่ในระหว่างการพัฒนา เมื่อไม่นานมานี้เราได้ว่าจ้างผู้ประสานงานชุมชนผู้บริหารทรัพยากรบุคคลและผู้ประสานงานกำหนดการที่สองเพื่อสนับสนุนการดำเนินงานและการเติบโตของเรา อนาคตสดใสสำหรับเราที่ FirstLight HomeCare และเรามุ่งหวังที่จะให้บริการลูกค้าของเราเนื่องจากความต้องการใช้บริการประเภทนี้เติบโตอย่างต่อเนื่อง

Related: ทำไมเด็กเหล่านี้เข้ามาในอุตสาหกรรมดูแลบ้าน